联想中国斩获强劲半年业绩,以3S转型重塑VUCA时代确定性

发布时间:2022年05月15日
       2021年11月18日, 联想我国区举行FY21上半财年总结会。在以客户为中心转型和3S转型两大战略方向指引下, 联想我国搭上蓬勃开展的我国智能化转型商场这一快车。联想集团执行副总裁兼我国区总裁刘军标明:FY21上半财年联想我国区营业额同比增加43%, 接连两个季度营业额创历史纪录。其间3S新事务收入上半财年占全体收入中的份额到达26.6%, 转型继续加快, 具体表现:智能产品(SmartDevice)全体收入同比增加122%, 智能根底设施(SmartInfrastructure)全体收入同比增加45%, 才智服务(SmartService)全体收入同比增加52%。当时, 新冠疫情、智能化转型、动力环保、政策法规等一系列要素多重叠加, 一个以易变性(volatility)、不确认性(uncertainty)、复杂性(complexity)、含糊性(ambiguity)为特征的VUCA年代正在到来, 很多企业面对周期影响, 不得已“换挡降速”乃至转换赛道以求生计。与此同时, 联想我国连季取得亮眼成绩, 与其继续饯别3S战略, 前瞻布局企业数字化、智能化转型密切相关。跟着我国社会智能化转型进程加快, 3S战略将继续成为联想我国行稳致远、基业长青的重要依托, 协助本身及客户于VUCA年代重塑确认性。新周期多重利好一起叠加, 3S转型为联想我国穿越周期奠定确认性每一个周期的到来都伴跟着机会和应战。在本轮周期中, 如何将不确认性转化为确认, 化繁为简、去伪存真, 成为企业在周期当中转危为机的要害, 而多重剖析指出, 这一答案正是以智能设备、智能根底设施以及才智服务(3S)为方向的智能化转型。沿3S赛道转型的趋势, 一方面归因于新冠疫情这一“短时段”历史事件的直接影响。疫情发生后, 数字化、智能化在增进社会和工业耐性上的效果得到凸显。据闻名云通讯公司Twilio对2569名企业高管进行的关于数字化转型的查询标明, 此次疫情将全球的数字化进程均匀提早了5年至7年。3S商场更为根底的增加逻辑, 来自于智能化转型大潮这一“长时段”要素。我国社会正阅历信息消费晋级、信息根底设施晋级、智能化使用晋级这三大趋势, 与之相对应的是商场对智能设备、智能根底设施以及才智服务的需求将不断增加。研究机构的剖析也佐证了这一判别:IDC猜测, 到2024年时,

智能设备商场规划将到达PC的5.5倍;智能根底设施商场规划和PC商场相等, 才智服务商场规划到达PC的2.6倍。归纳而言, 3S商场全体规划将到达PC商场的9倍。此外, 2022年逾越50%的我国经济将建立在数字化的根底上或遭到数字化的影响。到2023年, 1/3的公司将从数字化产品和服务中发明逾越30%的收入。而据我国信通院《我国数字经济开展白皮书(2020)》猜测, 我国数字经济全体规划从2021到2025年估计从47.56万亿元增加至83.19万亿元, 具有挨近40万亿元的增加空间。当许多企业发现智能化转型现已火烧眉毛时, 联想早在周期降临前就已从战略高度确定3S赛道, 而作为集团转型前锋的联想我国则在2017年推出“日出东方”战略, 其间3S转型正是两大转型方向之一, 这正好符合了后疫情年代, 新周期下的商场改变和增加逻辑。站在正确赛道上的联想, 凭仗3S转型这一“定海神针”在VUCA年代为本身事务开展构筑了确认性:2021年上半财年, 全球疫情周期性东山再起, 世界经济尴尬其扰。我国凭仗对疫情的有用操控, 成功抵挡供应链危险, 经济增加康复至中速水平。而联想更是借由智能制作和智能化供应链办理, 一直坚持出产和供应, 成功搭车经济复苏, 取得骄人成绩。3S事务占收入比已超1/4,  ServiceForce整合线上线下服务才能现在, 联想我国的3S转型势能正在从积储状况迈进到加快状况, 3S转型新事务在联想我国全体收入中的占比从上一财季的25%进一步提高到26.6%。关于在PC商场占有肯定抢先优势且PC事务继续高速增加的联想我国,

3S事务收入占全体收入之比已逾越1/4。其间, 第一个“S”智能产品, 上半财年收入同比增加122%。商用平板电脑接连第三个季度坚持销量商场份额第同时到达26.2%。
       商用IoT上半财年增加更是到达254%。第二个“S”智能根底设施, 上半财年收入同比增加45%。IDC数据显现, 在我国区服务器商场, 4-6月份之间联想所占商场份额现已由第5名上升至第4名。在第三个“S”才智服务商场, 联想Q2继续高增加, 整个上半财年booking收入则坚持了同比52%的高速增加。尤为值得一提的是才智服务板块。现在联想我国区才智服务分为三块事务:硬件支撑服务、智能运维及Daas服务以及解决计划服务。针对智能运维及Daas服务, 联想我国区推出了ServiceForce服务渠道。这是根据联想本身抢先的服务经历和成功实践, 整合内外部资源而立异打造的国内首个全流程、全环节、全生态数字化服务渠道, 旨在为商用客户供给其在售后服务和本身IT服务上的端到端解决计划, 包含安全智能高效的SaaS办理渠道, 专业谨慎的服务准则流程体系和技能丰厚多样的服务资源等。
       其SaaS化运营渠道对标ServiceNow,

而线上线下服务才能的整合使其逾越ServiceNow。上半财年, ServiceForce在大客户范畴渠道服务量翻了65倍。联想我国区解决计划服务在上半财年继续高增加, 同比增加到达了74.8%, 随同新IT引擎“擎天”内生外化解决计划的继续迭代、开发,

联想我国成功拿下阳曲才智农业、京东京屏小店等可推行、可仿制的典型客户, 并同期发布了绿色智城解决计划。
       加快内生外化、坚决3S转型, 联想我国布局可继续增加未来展望未来, 联想我国将采纳更为强有力的行动, 进一步加大研制投入、坚决3S转型战略, 以保证可继续增加确实认性。首要, 联想我国将加大3S研制投入, 打造更强的产品、服务与计划才能。在联想集团“未来三年研制投入翻番”的总投入下, 联想我国区作为新产品、新计划的立异基地和前锋, 将聚集于3S事务进行更大力度的研制投入。关于面向中小学生开发的天骄生态设备和使用, 商用IoT中的智能网关、EdgeAI渠道, 以及面向才智教育的备授课体系、才智讲堂软件等, 联想我国都会继续大力度投入。其次,

联想我国将继续深化3S转型。联想我国将不断加大内生外化的力度与速度。依托新IT引擎“擎天”, 经过联想智能排产体系、MarTech和才智客服魔方体系等内生而来的技能使用, 联想在研产供销服全价值链上的事务功率已取得大幅提高。未来, 联想我国将以“擎天”为抓手, 将最佳实践及中心竞争力转换成通用的、可仿制的服务与解决计划才能, 外化并奉献于我国社会各界的智能化转型大潮。新冠疫情全球大盛行已近两年、我国开展的外部环境波谲云诡, 穿越周期仍是摆在广阔我国科技企业面前的一道重要课题。只要依托比周期更久远的战略眼光和决议计划布置, 才能在周期降暂时处变不惊, 趋利避害, 转危为机。刘军在半年总结会上引用了电影《长津湖》中的一段台词:“一只蛋假如从外面被敲开, 注定只能被吃掉。假如从里边啄开, 说不定是只鹰。”我国智能化革新的大潮汹涌而来, 作为革新的亲历者, 联想我国关于智能革新给企业带来的形式晋级、功率提高感同身受,

切实在实地是革新的受益者。刘军标明, 联想我国将继续穿越周期。这只雄鹰已做好展翅高飞的预备。